保安公司也需要有市場。因此，他們須轉(zhuǎn)變思路，大膽創(chuàng)新，提高隊伍的安保工作水平，不斷把工作推向安全化、市場化。只有堅持這種思想，才能解放出來，有效整合社會資源，調(diào)動社會力量維護社會秩序。從目前來看，應(yīng)開展以下工作：

　　一是科學(xué)的分級管理機制。針對活動規(guī)模、規(guī)格等一些因素，合理確定安保工作水平，制定相應(yīng)的安保計劃。對于各種活動，協(xié)調(diào)安保隊伍降低收費標準。這樣既符合工作市場化運作的要求，又符合對安保工作的監(jiān)管要求，保證了隊伍的動員性、指揮性、可控性和社會性。

　　二是標準化的安全部隊部署機制。在部署時，采取警察、安保和工作人員相結(jié)合的辦法，比例取決于計劃的水平。

　　還有一點就是循序漸進。由于有的隊伍專業(yè)水平不夠高，缺乏安全工作實踐經(jīng)驗，難以承擔起相應(yīng)保衛(wèi)的重任。因此，須采取循序漸進的方式。